4月10日，宏图高科发布2017年年度报告，报告期内公司实现营业收入190.32亿元，同比下降7.22%;实现归属母公司的净利润6.08 亿元，同比增加 36.10%。

　　报告称，2018年，公司在以“金融服务、艺术品拍卖、新零售”为主业的基础上，着重向金融科技与金融服务领域发展，推进传统业务与新业务的融合与协同，打造“消费场景+金融科技与金融服务”的综合生态圈。

　　此前3月7日晚，宏图高科发布公告，拟以现金方式参与中信金融租赁有限公司(以下简称“中信金租”)的增资，进一步完善金融业务布局。

　　传统业务多元布局，新零售战略转型

　　2017 年，公司加快转型步伐，以打造宏图Brookstone生态链为重点，加大店面调整，优化店面布局。由于门店改造与店面调整给公司经营销售带来一定影响，以及短期费用支出也有所增加。2017年，3C 零售连锁产业实现营业收入161.6 亿元。

　　报告期内，宏图三胞创新升级智慧门店 5.0，并通过新奇乐app实现新奇乐生态化，开启战略变革。具体而言，宏图三胞聚焦零售和盈利能力提升，变革供应链，持续改善产品结构。一方面在传统品类持续做大、做深;另一方面，积极拓宽外部新奇乐供应链，联合华为、和而泰、Remax 等行业领先厂商布局新奇乐生态圈，持续优化和提升Brookstone、IDT、SSG 等自有新奇乐产品引进，打造新奇乐爆款产品。

　　宏图Brookstone智慧门店局部图

　　同时，紧随消费市场发展，宏图三胞积极拓宽发展渠道，与国内优质物业强强联合，布局高端购物中心，如盒马鲜生、京东众筹馆、王府井、杭州联华等;并进一步储备如欧尚、山姆会员店等优质连锁物业资源。

　　2018年，宏图三胞的线下渠道发展以利润为导向，分类重点聚焦，一线城市以品类店创新发展为主，聚焦精店、好店，其他城市进行网点加密，深耕发展。研究并推进加盟店模式，与优质物业开拓品类集合店，深化物业发展。

　　匡时国际全面出击，分享艺术品市场发展红利

　　2016年底，公司以现金22亿收购匡时国际100%的股权，并于2017年1月31日正式纳入公司合并报表范围。2017 年，匡时国际明确了“巩固北京、拓展上海、进军香港”的战略布局，先后在北京、上海、香港三地举办了6场拍卖会，87个专场，上拍拍品1万余件，成交总额达 44.21 亿元人民币。报告期内，艺术品拍卖业实现营业收入3.2亿元，实现归属于母公司净利润 1.73 亿元。

　　根据雅昌《2015 年度艺术市场报告》(由 Artprice 和雅昌艺术市场监测中心共同制作)，匡时国际排名国内第三、全球第六，在书画艺术品领域深耕多年，强劲的书画征集和文化营销能力是保持持续增长的核心竞争力。截至目前，匡时国际荣获了“年度市场开拓力拍卖企业”、“2017 实力品牌拍卖公司”、“最具艺术品牌价值奖”、中国艺术权力榜“年度拍卖行”、中国收藏盛典“最具诚信品牌拍卖公司”、“首都文化企业 30 佳”等殊荣。

　　2018 年，匡时国际计划举办五场大型拍卖会，在稳定北京市场的基础上，继续加快开拓上海及长三角地区、杭州以及香港市场，从业务规模、拍品架构、专题策划等方面实现全面的优化、扩展与升级，进一步提升匡时国际在国内市场的占有率，实现业务量的增长。

　　产融结合业务协同，加码布局金融科技

　　公司金融服务业务是未来着重发展的新兴业务领域，目前该业务板块已建立了第三方支付平台，其经营主体为公司控股子公司天下支付(原深圳市国采支付有限公司)。天下支付成立于 2009 年，2014年7月获得中国人民银行颁发的第三方支付牌照。该公司目前已拥有互联网支付、移动电话支付、固定电话支付三张网络支付牌照。

　　2017 年，天下支付持续优化核心支付平台开发建设，为客户提供定制化服务，配套渠道精准支持，给商户带来更为良好的体验，用户黏性得以提升，为深度拓展提供了业务基础。

　　在业内的优秀表现也吸引了战略投资者。公司于2017年7月以增资方式引入战略投资方诺亚投资，一方面夯实子公司的资本实力，另一方面增强公司输出支付金融服务及产品创新能力，丰富和延伸支付金融服务产业链。截至目前，诺亚投资已经支付相应投资资金，并逐步开放多条渠道与天下支付进行对接。

　　同时，报告期内公司还积极发挥内部资源的协同优势，加快公司第三方支付平台的发展，通过应用场景的拓展以及与公司“新零售”产业生态协同，构建以大数据为核心的支付金融业务，从而提高公司支付金融产品的品牌影响力与市场份额，实现新的利润增长点。报告期内，金融服务业实现营业收入 1.2 亿元，实现归属于母公司净利润 0.08 亿元。

　　2018 年，公司将以支付业务为核心和切入点，与上游供应商、终端消费者、文化艺术品消费等有机结合，不断开拓各类需求与消费场景，通过构建富有价值的实名制账户体系及相关大数据系统，打造金融科技与金融服务平台。